Руководитель и ведущий программы "Намедни" Леонид Парфенов 1 июня был уволен из телекомпании НТВ, сообщает "Финмаркет". Сама программа "Намедни" закрыта.

За что на самом деле Парфенова уволили из "НТВ"?

Причиной увольнения стало закрытие программы "Намедни", связанное с нарушением трудового договора, допущенным Л.Парфеновым, обязывающим его поддерживать политику руководства телекомпании, сообщает "НТВ.Ру".

Генеральный директор ОАО "Телекомпания НТВ" Николай Сенкевич заявил: "Леонид Парфенов, безусловно, один из наиболее талантливых журналистов на современном российском телевидении. Однако инцидент не был первым. Поэтому мы были вынуждены принять подобное решение. Все обязательства перед своим бывшим работником, содержащиеся в трудовом контракте, будут выполнены телекомпанией в полном объеме", сообщает ИТАР-ТАСС. Больше никаких комментариев глава телекомпании делать не стал.

Как сообщает "Новости гуманитарных технологий", Леонид Парфенов был уволен после его интервью газете "Коммерсант", в котором он рассказал газете о ситуации вокруг снятия с эфира сюжета из его программы "Намедни.

30 мая в программе НТВ "Намедни" по указанию и. о. гендиректора телеканала Александра Герасимова был снят с эфира на европейскую часть страны вышедший ранее на азиатскую часть России сюжет "Выйти замуж за Зелимхана".

В сюжете рассказывалось об обстоятельствах процесса над сотрудниками спецслужб России, которых правоохранительные органы Катара подозревают в убийстве одного из лидеров чеченских сепаратистов — Зелимхана Яндарбиева. В основе сюжета — эксклюзивное интервью с вдовой господина Яндарбиева Маликой.

Ведущий "Намедни" Леонид Парфенов заявил газете, что господин Герасимов запретил показ сюжета по просьбе представителей российских спецслужб. Как рассказал Леонид Парфенов, большую часть сюжета журналистки Елены Самойловой длительностью 5 минут 30 секунд занимает интервью с Маликой Яндарбиевой. По словам ведущего, сюжет был снят во время майских праздников и был готов к эфиру еще к прошлому выпуску программы.

Игорь Яковенко, генеральный секретарь Союза журналистов России заявил, что увольнение Парфенова — событие такое же революционное и знаковое, как убийства Дмитрия Холодова и Владислава Листьева, закрытие телеканала ТВС. Игорь Яковенко заявил "Интерфаксу", что "если до этого мы все знали, что у нас есть цензура и контроль государства за федеральными каналами, но у нас хотя бы была дозированная гласность, когда телевизионным мэтрам кое-что позволялось, то сейчас, получается, ничего не позволяется даже им, и телеканал даже не заботится о своем рейтинге".

Между тем, ведущий программы "Свобода слова" телеканал "НТВ" Савик Шустер в интервью "Интерфаксу" сказал, что относится к произошедшему плохо. "Других комментариев у меня нет", — сказал он. Сам Парфенов сказал "Интерфаксу", что пока не может давать каких-либо комментариев.

По материалам интернет-СМИ

Председатель Совета директоров птицефабрики «Северная» Юрий Свердлов большим плюсом своего бизнеса считает его независимость от государства. Это идеальная модель, которая, кроме прочего, позволяет не подчинять собственный политический опыт соображениям конъюнктуры.

• Чем объясняется ваш интерес к птицеводству?

Я посчитал нецелесообразным для себя баллотироваться еще раз. Надо вовремя приходить и вовремя уходить — Только экономикой. В 1990-е годы одним из важнейших критериев успешного бизнеса была скорость оборота, быстрая окупаемость вложений, потому что о длинных инвестициях, конечно, речи не шло. Производство продуктов питания, импортозамещение было тогда очень выгодным направлением. Птицеводство выгодно отличается от остального сельского хозяйства коротким циклом производства и тем, что требует не очень больших инвестиций. Инсайтов, которые открывают новые ниши на рынке, тогда не было.

• Но из-за границы шел вал дешевой продукции, дотируемой правительствами европейских стран, США. Как удалось обеспечить конкурентоспособность нашей птице?

— Апокалиптические представления о том, что происходило в 1990 годах, сильно преувеличены. Многие считают, что благодаря валу импорта, пришло в негодность мощное развитое сельское хозяйство Советского Союза. Это мнение не имеет под собой никакого объективного основания. В 1995 г. на птицефабрики без слез смотреть было нельзя: не осталось ни технологий, ни кадров. Они еще функционировали, были заняты люди, давали какой-то продукт. Но с точки зрения конкурентоспособности ничего близкого к тому, что имелось в других странах, у нас не было. Мы ничего не потеряли.

Может быть, это и к лучшему. Можно сто лет возиться со старыми активами, латать и перелатывать, а можно все снести и построить производство современное, значительно более эффективное. Не всегда это является наиболее выгодным для бизнеса, но в птицеводстве это так. Жизнь подтвердила это и в Ленинградской области, и в Белгороде, который тоже является лидером отрасли.

Что касается конкуренции с импортной продукцией… Конечно, в развитых государствах есть сложившиеся формы поддержки агропромышленного комплекса. Но они были и есть и в России. В 1990-х действовали таможенные пошлины, которые никогда не были особенно низкими. Затем ввели квоту, дав мощнейший стимул к развитию агропромышленного сектора экономики. Вложения в отрасль и в целом в пищевой сектор, не были невыгодными. Собственно говоря, все пищевые холдинги заложили в середине — конце 1990 гг.

• Что вы знали об этом бизнесе, когда входили в него? У кого вы учились основам его ведения?

— Я занялся птицей вместе с голландскими партнерами, которые не в первом поколении ведут этот бизнес. И если мне не хватало специальных знаний, то это с лихвой компенсировалось знаниями моих партнеров. И я имел возможность постоянно повышать свою квалификацию, отслеживая все изменения, которые происходили за это время в отрасли. Птицеводство консервативно. И все-таки технологии меняются, меняются взгляды на те или иные аспекты, генетика движется вперед. Необходим обмен информацией. Как только Россия стала информационно открытой, отрасль стала развиваться и достигла хороших, по международным критериям, показателей.

• За те годы, что вы работаете вместе со своими голландскими партнерами, ваш подход к бизнесу в чем-то изменился?

Госзакупка - один из элементов более широкого процесса, который никуда не годен. Есть ощущение, что все это ремонту не подлежит — Я не думаю, что в бизнесе можно чему-то научиться. В деле управления есть достаточно простые механизмы, которые надо просто умело применять. Бизнес не сродни научному открытию, здесь более адекватен ремесленничество, способность ежедневно делать простые вещи.

Подходы же меняются по мере роста бизнеса. Когда он только начинается, золотым правилом являются краткосрочные правильные решения. Дело может прекратиться каждый день, а второго шанса или, как говорят в теннисе, второго мяча может и не быть. Ну, а по мере роста предприятия необходимо планировать развитие, оценивать свои возможности, перспективы рынка, связывать их с теми задачами, которые предприятие перед собой ставит. Этому за 16 лет мы научились.

• Считается, что производительность труда русского персонала значительно ниже, чем в Европе, и с качеством есть определенные проблемы. Вы согласны с этим, или это все-таки миф?

Новый бюджет – декларация. Нестыковка дохода с расходом обязательно вскроется Нет, это правда. Объективно уровень технических знаний у рабочих в России ниже, чем на Западе. Миф состоит в том, что когда-то этот уровень был высоким, а потом упал. Подготовка технических специалистов у нас всегда отставала, отстает и сейчас. В Западной Европе даже рабочий, укладывающий плитку, работает по-другому. Это видно невооруженным глазом.

Но производительность труда зависит не только от уровня подготовки персонала, но и от уровня автоматизации процессов. Он зависит от готовности собственника вкладывать деньги в модернизацию оборудования, в подготовку своего персонала. Солидное техническое образование — не есть что-то невозможное. По большому счету, все зарубежные промышленные компании, которые переносят производство в Россию, успешно решают проблему с квалификацией персонала. Что касается организации труда, контроля — это вопросы к менеджменту, а не к персоналу.

• Есть местные условия, традиции, в которые не удалось вписаться с европейским подходом?

— Нет. Конечно, в Западной Европе нет крупных интегрированных комплексов. Там крестьяне сами выращивают птицу и продают ее переработчикам, которые уже осуществляют убой, разделку и продажу в торговые сети. Отрасль иначе структурирована. Там возможна разная глубина интеграции техпроцессов, но никто не делает так, как это принято делать в России. Но наш подход, когда вся производственная цепочка находится в одних руках, нельзя назвать неэффективным.

Я не думаю, что нам необходимо копировать подход Западной Европы. Можно и нужно прибегать к заимствованиям, когда речь идет о вопросах принципиальных: технологиях, автоматизации, производстве кормов, организации ветеринарных, санитарных мероприятий. А является ли производство интегрированным комплексом или раздроблено по разным владельцам — это вопрос исключительно местных особенностей.

Алексей Кудрин - профессионал высочайшего класса, в бюджеты 2000-х неисполнимые расходы не закладывались Россия не является черным пятном, в котором бизнес невозможен. Это подтверждает не только наш опыт. Посмотрите на развитие пивной отрасли. На строительство, наконец. Нет проблем, которые иностранцы не смогли бы решить, приходя сюда с промышленным производством.

• Управление птицефабрикой требует вашего личного участия?

— Практически нет. Бизнес-процессы уже отлажены, менеджмент предприятия работает вполне успешно. Нет причин, требующих ежедневного вмешательства в процесс управления. Но я люблю посещать фабрику, наблюдать, как выращивают птицу, как идут продажи, как движется строительство новых корпусов.

• А незаменимые люди в этом бизнесе есть?

— Выражение «Незаменимых у нас нет» вроде бы унижает человеческое достоинство. Но бизнес так устроен, что незаменимых действительно быть не должно. Я не говорю об уникальных, редких бизнесах, где существенна интеллектуальная, креативная составляющая. Но на крупном предприятии, на котором работает тысяча человек, очень рискованно допустить, чтобы появились незаменимые. «Незаменимый» — тот, кто регулярно принимает нестандартные решения. Но это, собственно говоря, означает, что процесс не отлажен.

Бизнес — это ежедневное принятие стандартных решений, которые в текущей обстановке являются оптимальными. Здесь важна подготовка всего персонала, менеджмента всех уровней. Как говорил Александр Васильевич Суворов, «солдат должен понимать свой маневр». Если сотрудники не понимают маневр, тогда и возникают эти незаменимые гуру, которые ежедневно должны принимать какие-то фантастические, только им одним доступные решения.

• По своему стилю управления вы демократ или авторитарный руководитель?

Ни в коем случае принятие окончательных решений не может быть доверено коллегиальному органу, в котором решение принято одновременно всеми и никем. Хотя именно сотрудники, которым я доверяю, готовят решение, формируя мою позицию как руководителя и вводя меня в курс обстоятельств, в которых приходится действовать. Если я себе что-то представляю неправильно, а они открывают мне глаза, я за это всегда очень благодарен.

Руководителю очень легко скатиться в ситуацию «реальность — это я». Слишком часто мы желаем абстрагироваться от реальности, заменив ее своим представлением о ней. Когда бизнес конкурентный, это заканчивается очень плохо и очень быстро. А наш бизнес очень конкурентный.

• Что служит показателем уровня конкуренции?

— Один из показателей — цены на реализуемую продукцию в их соотношении с инфляцией. За последние два года цены на птицу не выросли ни на рубль, в то время как инфляция, даже по данным Росстата, только за последний год составила более 6%. Это означает, что уровень конкуренции не дает возможности закладывать рост издержек в цену реализации.

• Незадолго до кризиса вы начали масштабное расширение птицефабрики «Северная». И объявили об удвоении объемов производства к 2013 году. Экономика не заставила скорректировать проект?

– Кризис никак не отразился на наших планах. Мы сделали правильный выбор еще тогда, в середине 1990-х, потому что мясо птицы всегда самый востребованный из белковых продуктов. Что касается реализации проекта, то в конце 2011 года было введено в эксплуатацию 60% новых мощностей. В течение 2012 года проект будет полностью завершен.

Возможно, благодаря тому, что и мы, и наши конкуренты увеличили производство, мы снижаем свои издержки и держим друг друга в тонусе. Спрос естественным образом растет из-за того, что в трудные времена потребители отказываются от более дорогого вида мяса в пользу мяса птицы. И мы этот спрос удовлетворяем.

• Структуру сбыта не пришлось менять? Вообще удвоение производства — это серьезно. Вы считаете, что рынок Москвы и Петербурга «проглотит» такой объем?

— Да. Возможно, кому-то придется потесниться. Но бизнес — не госзаказ. И нет гарантий, что тот рынок, который есть у нас, останется у нас и дальше. Плюс нашего бизнеса, с моей точки зрения, очень серьезный — он практически не зависит от государства. Это идеальная модель взаимоотношений, когда нет таких решений, принимаемых должностными лицами или госструктурами, которые могли бы серьезно повлиять на положение вещей. Ну и обижаться не на кого в случае неудачи, кроме самих себя.

Что касается структуры и географии сбыта, то они связаны с характером продукта. У свежей птицы жесткий срок реализации, поэтому ареал доставки достаточно четко определен. Конечно, если бы развитие автомобильного транспорта и дорожной сети позволяли добиться более высокой средней скорости грузовика, ареал сбыта мог бы быть увеличен. С другой стороны, Северо-Запад России, не говоря уже о Москве и Московской области, регионы, которые находятся между ними и чуть за Москвой — это и так значительный рынок, на котором работаем не только мы, но и местные производители. И я не могу сказать, что он полностью насыщен. Во всяком случае, конкуренция еще не начала серьезно влиять на жизнеспособность производителя.

• Какую долю рынка занимает сейчас ваша продукция?

– Не поверите – никогда не считали. Не думаю, что в этих подсчетах есть какой-то смысл. Адекватной статистики нет. Все остальное – спекуляции. Даже получив конкретную цифру, я бы не очень серьезно принимал ее в расчет для составления будущих планов.

Мы всегда видели перспективы в снижении себестоимости, в создании более эффективного производства, а не в монополизации рынка. И если для достижения новых параметров эффективности придется еще увеличить объем производства, не сомневаюсь, мы это сделаем.

• Себестоимость российского мяса птицы действительно существенно выше, чем в Европе? Насколько отличается структура затрат здесь и там?

– Я бы не стал сравнивать нас с Европой, там все-таки несколько другая экономика. Но если сравнивать с сопоставимыми экономиками, то цены на птицу в России выше, чем, например, в Бразилии и Аргентине.

Структура затрат действительно разная. Бразилии мы проигрываем по климатическим условиям, там затрачивается значительно меньше энергии. Есть одна общая статья – колоссальную долю в затратах составляют корма. Но в странах Латинской Америки они дешевые. Там развито производство соевых культур, которых мы выращиваем очень мало.

Дело еще и в том, что сегодняшние цены на зерно определяются исключительно экспортным рынком. В теории Россия могла бы не только производить кормовое зерно для собственных нужд, но и экспортировать его. Но для этого, во-первых, необходимо выращивать значительно больший объем зерновых. Во-вторых, надо иметь совершенно иную инфраструктуру в Центральном Черноземье, на Юге, которая позволила бы вывозить зерно. Потому что сегодня стоит только чуть-чуть выйти за 100 млн т, и внутри страны сразу возникает проблема перепроизводства, цены на зерно падают ниже себестоимости со всеми вытекающими из этого экономическими и социальными последствиями.

Очевидно, что экспорт воспроизводимых ресурсов всех видов – зерновых, мяса – более выгодный вид экспорта, потому что экспортируется в чистом виде добавочная стоимость. Это значительно перспективней и, я бы сказал, достойней, чем экспорт энергоносителей. Но пока в борьбе за внешние рынки конкурировать с другими странами наша отрасль не в состоянии. Что касается внутреннего рынка, то здесь востребован охлажденный продукт, тогда как Бразилия может поставлять только замороженный. Соответственно, прямой конкуренции на внутреннем рынке нет.

• Как изменится для вас ситуация в связи в тем, что мы вступили в ВТО?

— Переговоры в отношении ВТО велись очень долго. Прямые последствия пока не видны. Поживем — увидим. Когда речь идет о функционировании таких комплексных систем, то любая попытка оценить все факторы приводит к тому, что все-таки находится один, никем не учтенный. Т.е. ошибка почти гарантирована. Меньше всего я боюсь того, что потребитель массово вдруг начнет переходить на продукт импортного производства, он уже оценил разницу в качестве. Технологический уровень производства в России уже достаточно высок.

• То есть прямых угроз вы не видите. И рецессия, возможно, только сыграет вам на руку, так как подтолкнет потребителя перейти на более доступное мясо птицы. Значит, 2012 год обещает быть благополучным?

– Да. Все зависит только от нас. Вообще, странно ссылаться на то, что экономика не оправдала ваших ожиданий. Рецессия о чем говорит? О том, что нет экономического роста «в целом по больнице». Но при этом
есть предприятия успешные, которые на десятки процентов увеличивают свои показатели, а есть те, которые стагнируют. По большому счету я бы не сказал, что в рецессии есть что-то нездоровое. Нормально, когда более успешный добивается результата. Если возникает ощущение «что бы я ни сделал, все будет хорошо», то оно, скорее всего, фальшиво и опасно. Когда говорят, что после роста всегда наступает кризис, возникает вопрос: а был ли этот рост?

Я не могу сказать, что резкий рост или спад экономической конъюнктуры отражался в наших показателях. Развитие всегда шло ровно. Хотя с 1997 года, когда мы начали свое производство, экономических потрясений было немало.

• Чем вас привлекла работа в Госдуме?

— Мне было интересно в 2007 г. посмотреть, как работает представительная власть. При этом меня никогда не привлекала исполнительная власть, не хотелось становиться в жесткую иерархическую систему. В Государственной Думе нет формальных взаимоотношений «начальник — подчиненный», все депутаты равны и спикер может только координировать дискуссию. Я почерпнул много интересного в части общественных отношений. Когда каждый имеет право принять решение, а, с другой стороны, не принимает его, поскольку это не в интересах тех, кто его поддерживает…

Я сознательно не пошел в комитет, связанный с агропромышленным комплексом, чтобы никто не мог меня обвинить в том, что я пришел лоббировать интересы своего производства. Комитет, в котором я работал, курировал строительство, земельные отношения, дорожное хозяйство. закон о госзаказе разрабатывался в нашем комитете.

• Поправки к 94-ФЗ, которые Дума успела принять в первом чтении до новых выборов осенью 2011 г. — это и ваших рук дело тоже?

— Это был тоже новый для меня опыт. Не могу сказать, что я человек наивный, но мне всегда казалось, что здравые и логичные вещи можно реализовать в любой обстановке. А это не так. Потому что другие люди видят ситуацию по-другому.

Свое отношение к 94-ФЗ я могу обозначить одной фразой: по форме все правильно, а по существу издевательство . В нем были отражены взгляды людей, которые считали, что надо спроектировать закон так, а не иначе, и все получится. Они не хотели или не считали нужным прислушиваться к мнению колоссального количества участников.

При этом сознательной злокозненности не было. Идеологию документа заложил министр экономического развития Герман ГРЕФ . Он стремился к усилению конкуренции, стремился убрать субъективный подход, т.е. закладывал совершенно правильные вещи. Это случай, когда политика не соответствует принимаемым экономическим и административным решениям. И госзакупка — только один из элементов более широкого процесса, который никуда не годен. Есть ощущение, что все это уже ремонту не подлежит .

Новое руководство министерства экономического развития выдвинуло идею Федеральной контрактной системы. Проблема в том, что процесс госзаказа нельзя затормозить, заморозить года на 2, чтобы тем временем поэкспериментировать с новой системой. Чтобы потом, если не получится, вернуться к госзаказу. Госзаказ — во всем мире один из главных способов раскачать экономику.

Вот, к слову, про авторитаризм. Сложно найти людей, которые были бы против четких директивных решений, принимаемых государством, если бы они приводили к росту уровня жизни. Гораздо хуже, когда власть уходит в теоретизирование, как было при обсуждении поправок к 94-ФЗ, играет разными концепциями, а проблема тем временем перешла в плоскость фактов. И надо брать контракт на любой крупный объект и разбираться, что происходит.

Когда и президент, и премьер говорят о триллионах рублей, которые теряются в госзаказе, это означает, что приговор этому закону уже вынесен. Какой смысл уже дискутировать по той или иной поправке? Другой вопрос, что не видно ничего конкретного, что помогло бы решить перезревший вопрос.

• Ну а бюджет, который Дума тоже успела принять перед выборами? Как вы относитесь к резкому росту военных расходов в ущерб экономике, инфраструктуре?

— На мой взгляд, неправильно, когда уходящая дума принимает бюджет, с которым придется иметь дело следующему созыву. Есть вопросы, по которым — я абсолютно в этом уверен — необходимо межпартийное решение. Это еще одна вещь, в которой мне никогда не удалось убедить своих коллег. Только межпартийное решение позволяет обеспечить стабильность. Идея, что стабильность можно обеспечить через гарантии одного конкретного лица, не соответствует реалиям XXI века.

В Соединенных Штатах колоссальное количество вопросов решаются консенсусом республиканской и демократической партий. И очевидно, что смена президента и парламентского большинства не может привести к изменению решения.

Продекларированный бюджетом милитаризм никогда серьезно не обсуждался в обществе. Это опять решение из области «мне кажется, что так будет правильно», «реальность — это я». Жизнь все равно сильнее, она покажет, насколько это выполнимо.

Если дети видят, что родители много работают, они не будут относиться к необходимости работать с утра до вечера как к трагедии Бедой 1990 гг., было то, что принимались изначально неисполнимые бюджеты. Парламенты 2000 гг., благодаря большинству, сумели отказаться от льгот, принять социально непопулярные решения, но сформировать при этом бюджеты, которые исполнялись как часы. Любой бюджетополучатель знал, что не произойдет таких обстоятельств, при которых деньги из бюджета не придут.

В бюджет не закладывались неисполнимые вещи. В этом смысле Алексей Кудрин — профессионал высочайшего класса. И когда он говорит, что наша бюджетная система не в состоянии вынести таких военных расходов, ему нельзя не верить.

Новый бюджет – это декларация. Нестыковка дохода с расходом обязательно вскроется. И тогда придется забирать деньги у тех, кто их не планировал отдавать. Либо не давать их тем, кто поверил в декларацию и делает ставки на обещанные доходы. И то, и другое плохо. Потому что доверие зарабатывается долго, а теряется мгновенно. Мы ведь все еще помним: «Нельзя играть с государством в азартные игры» и т.д., наша политическая культура много таких афоризмов знает.

• Вы и дальше планируете играть в политические игры или полученного опыта достаточно?

– Я не разочаровался. Просто посчитал нецелесообразным для себя баллотироваться еще раз. Надо вовремя приходить и вовремя уходить. Но мне нравится стремление людей самостоятельно решать возникающие перед ними вопросы, условно говоря, «менять управляющую компанию». Они начинают понимать, что должны и могут быть хозяевами в собственном доме. А затем начинают смотреть шире и стремятся в более крупном масштабе разобраться с тем, что происходит.

• То есть здоровый перезапуск политической системы?

– Ну, насколько здоровый, посмотрим. Если градус радикализации будет расти, то ничего здорового мы не увидим. И парламент как представительный орган власти должен отражать то, что происходит в обществе.
Можно с полной уверенностью сказать, что прошлая Дума формировалась с ощущением справедливого распределения голосов. Так, назначение Б. В. Грызлова председателем Госдумы было поддержано всеми, в том
числе тремя оппозиционными партиями. И это несмотря на авторитарный стиль руководства и крылатые фразы «парламент – не место для дискуссий» и прочие.

Значительно более рафинированный и демократичный С. Е. Нарышкин удостоился поддержки только фракции «Единой России». Так что компромисса достигнуть не удалось. И это только начало работы Госдумы.

Сейчас очевидно, что масштабные и очень важные слои общества не представлены в Думе. Они собираются на площадях, проводят акции в Интернете, не имея своих представителей в парламенте. А значит, ни по одному важному для общества вопросу в Думе невозможен полноценный консенсус.

Без трезвой оценки этого фактора государство будет постоянно впадать в крайние решения, действовать ситуативно, «рулить по обстановке». Но после этого мы начнем отставать уже не от Китая с Индией, а от Бангладеш. Потому что развивающиеся страны уже выработали более адекватные механизмы разрешения общественных противоречий.

• Почему в таком случае вы продолжаете оставаться членом партии «Единая Россия»?

— Не считаю для себя возможным менять флаг под влиянием «улицы». Хотя думаю, что партия ведет себя абсолютно неправильно. Она получила в большинство в парламенте, даже если принять за достоверность расчеты оппозиции. У нее нет причин молчать, уходить в подполье. Все равно она остается партией, которую поддерживают миллионы российских граждан. То, что возник Народный фронт – политический трюк.

Понимаете, люди хотят нормального соблюдения закона. Они правы в этом. Я всегда придерживался убеждения, что закон, каким бы он ни был, выполнять надо. Потому что не выполнять — еще хуже. Если должна выдвигать кандидата в президенты партия, то пусть и выдвигает. А когда формально выдвигает партия, а на деле – новая организация с непонятными функциями, непонятной правовой базой, и все это происходит с подмигиванием, дескать, вы понимаете… Граждане говорят: не хотим ничего понимать, соблюдайте закон.

Есть люди в нашей партии, которые себя скомпрометировали. Но я нисколько не сомневаюсь, что консервативная партия, отражающая интересы широкого круга наших сограждан, нужна. Если вместо нее останутся социалисты разных мастей, то ничего хорошего нас не ждет. Социалисты в этом мире ничего не построили. Они нужны, чтобы сдерживать агрессивные стремления капитала, его желание монополизировать все и вся, чтобы отстаивать интересы более слабой части общества: трудящихся, наемного персонала. Но как только социалисты приходят к власти, получается плохо. И мир это уже видел.

Если бы «Единая Россия» получила свои положенные проценты, и это бы не оспаривалось, и пришлось бы искать альянсы, вступать в коалицию с другими партиями — это был бы здоровый сценарий перезагрузки. Не потребовалось бы демонстраций. Демонстрации, как повышение температуры в организме, — может и хорошо, но свидетельствует об отклонении системы от нормы. Надеюсь, что повышение температуры приведет к тому, что наши высшие руководители поймут: нужно чем-то жертвовать. Или кем-то.

• Есть в оппозиции фигуры, симпатичные вам лично?

– Многие. Например, Владимир Рыжков – адекватный человек, профессионал. Вообще, у нас мало профессиональных политиков, готовых жертвовать чем-то личным ради достижения общественных постов. Большая часть наших сограждан живет небогато. И когда тот, кто ищет их поддержки, живет на широкую ногу, демонстрируя это, его трудно назвать профессиональным политиком. В странах, на которые мы хотим походить, так себя не ведут. Принимают ограничения, связанные с профессией.

• Есть истины, которые Вы открывали не в результате опыта, а из книг или фильмов?

– Посмотрев фильм «Крестный отец», я ощутил, что можно потерять все, постоянно двигаясь вверх.

• У вас трое детей. Есть вещи, которым вы хотели бы научить их, исходя из своего делового и политического опыта?

— Мне кажется, хорошо, если дети видят, что родители много работают. Потом они не будут относиться к необходимости работать с утра до вечера как к трагедии. Хотел бы научить обязательности. И досконально разбираться в материале. Не жить по чужим «рецензиям», потому что так быстрее и легче. В остальном — пусть открывают свои истины сами. У жизни есть своя логика.

Беседовала Наталья Андропова

Сланцевый прорыв: конец глобального рынка углеводородов или опять пузырь?

В разработку месторождений сланцевого газа свои инвестиции направляют главные игроки нефтегазодобывающего рынка. Уже сегодня «сланцевый фактор» влияет на цену газа и развитие его инфраструктуры. Вместе с этим высказываются опасения, что в США надувается очередной «мыльный пузырь» — ожидания от сланцевого бума сильно завышены.

Доигрались

Сланец – повсеместно распространенная осадочная порода, содержащая органические вещества. Эта порода может выступать как материнская нефтегазовая порода и как коллектор. Сланцевый газ является природным газом и в основном состоит из метана (CH4).

Считается, что первая добыча сланцевого газа была предпринята в 1821 году в США. Однако до сланцевого бума мир дорос только через два столетия – после перехода на технологию горизонтального бурения и освоения метода гидроразрыва пластов. В 2009 году Россия лишилась пальмы первенства как крупнейшего газодобытчика. Им стали США. Прорыв состоялся, благодаря быстрому росту промышленной добычи сланцевого газа. Вместе с тем на глобальном рынке углеводородов стали происходить кардинальные изменения — цены поползли вниз, долгосрочные контракты стали пересматриваться, странам газового ОПЕК грозят демонополизацией.

Сланцевыми проектами активно занимаются крупнейшие нефтегазовые компании: ExxonMobil (бурит в Германии и Венгрии), Shell (в Швеции, Украине, Польше, Германии), ConocoPhillips, Chevron и Marathon (в Польше). Европейские компании - Total, British Petroleum, Eni и StatoilHydro - купили доли в американских сланцевых проектах и намерены набраться там опыта.

Инвестирование в новые технологии газодобычи подхлестнул финансовый кризис, а также политика монополистов. В зимний период 2006 — 2007 гг. в результате разногласий с Украиной прерывались поставки российского газа, потребителей Западной Европе оставили без топлива. Зимой 2011-2012 гг. в пик морозов история повторилась.

Козырная карта

На счастье европейцев мировой экономический кризис совпал со «сланцевой революцией» в США — Америка почти отказалась от ввоза сжиженного природного газа (СПГ) с Ближнего Востока. Весь этот поток переориентировался на Старый Свет. Появление излишков сразу сказалось на секторе газа, он стал обретать рыночные черты, цены на спотовом рынке (торговля по текущим ценам) поползла вниз.

Уже в обозримом будущем рынок газа и даже нефти перестанет быть глобальным, а станет похожим на рынок угля (где на мировой рынок приходится 10-12%), прогнозируют эксперты.

Месторождения традиционного природного газа распределены по миру очень неравномерно. К основным поставщикам природного газа относятся несколько стран: Россия (вернувшая лидерство в 2010 г.), США, Канада, Алжир, Иран, страны Персидского залива, Туркмения, Азербайджан и Казахстан.

Сланцы же встречаются на всех континентах, практически в любой стране, но залежи газа в них различаются по объемам, доступности и качеству.

В 2011 году Институт Бейкера опубликовал доклад «Сланцевый газ и национальная безопасность США». В документа говорится, что масштабное освоение залежей сланцевого газа позволит стране превратиться из импортера в экспортера газа, ослабить влияние России, Венесуэлы и Ирана, лишив их «энергетического козыря», а также — укрепить экономическое и геополитическое положение Штатов.

В ближайшие годы в Америке может начаться возрождение тяжелых энергоемких производств (алюминия, стали), прогнозируют эксперты.

PFC Energy подсчитала, что к 2020 году США станут мировым лидером по суммарной добыче нефти, газа и жидких газовых фракций.

Как бы там ни было, б лагодаря «сланцевому фактору» в США и Европе уже подешевели электроэнергия, тепло для промышленных предприятий, нефтехимическое сырье. Все это повысило конкурентоспособность их производств, обращают внимание аналитики.

А в России картина обратная — цена на газ, электроэнергию, тепло стремительно растет.

Гипотетическая свобода

В ХМАО добывается в 2 раза больше нефти, чем в Кувейте, но дебит нефти на одну скважину в России в 20 раз ниже Мир бурно обсуждает «сланцевый прорыв», страны мечтают, как они будут жить в свободном от монополистов мире. Благостную картину постреволюционную картину омрачает зыбкость прогнозных расчетов и правда жизни – быстрое истощение залежей сланцевого газа, крайне нестабильная рентабельность добычи и экологические риски.

Есть региональные проблемы. Так в Китае — это дефицит водных ресурсов. Правда, к положительным особенностям Поднебесной можно отнести способность быстро сплачиваться вокруг национальной идей. Министерство энергетики Китая уже отчиталось о плане «Двенадцатой Пятилетки», включающего развитие инфраструктуры добычи сланцевого газа.

Густонаселенность Европы и ее насыщенность разного рода коммуникациями усиливают фактор экологических проблем.

Эксперты признают, что точных цифр по реальным и прогнозным запасам нет. Зарубежные аналитики опираются в своих расчетах на алгоритм десятилетней давности, предложенный Г.-Х. Рогнером, но он сам называл свои цифры спекулятивными.

Рентабельность добычи зависит от доступности запасов, развития технологий, текущих цен на углеводороды. К тому же спорным является вопрос происхождения сланцевого газа, а значит и возобновляемости его запасов.

В итоге разброс прогнозов расходится в несколько раз по разным версиям, они могут легко измениться на порядок даже по версии одного источника.

По оценкам МАГАТЭ запасы газа в мире составляют 24 060 трлн. куб. м, в том числе сланцевого газа — почти 500 трлн. куб. м (2%). При этом на разведанные запасы (то есть более менее достоверные) приходится 0,7%.

С ценой вопроса дела обстоят еще туманнее, чем с запасами. В Штатах себестоимость добычи сланцевого газа по разным источникам колеблется в диапазоне: от $80 до 320 за 1 тыс. м3. Традиционный газ достается России по цене от $3 до 50. Казалось бы, вывод очевиден. Но при этом не оговариваются затраты на геологическую разведку, транспортировку, хранение - все это не в пользу России.

С другой стороны, сланцевые месторождения имеют геологические особенности, требуют индивидуального подхода к эксплуатации. На затраты также влияют геохимические параметры залежи, поэтому заранее трудно прогнозировать коэффициент газоотдачи и себестоимость, обращает внимание член-корреспондент РАЕН, доцент кафедры ГРМПИ СПб горного университета Владимир Арчегов .

В США, чьи достижения все примеряют на себя, стимулирующими и преимущественными факторами являются: поддержка государства, высокая степень геологической изученности страны, а также техническая оснащенность (на Штаты приходится половина буровых установок в мире!) и огромный опыт. Это кардинально отличает США от любой другой страны.

Плохую службу сослужит и чрезвычайная политизация вопроса себестоимости добычи.

По расчетам специалистов «Газпрома», себестоимость добычи сланцевого газа в Европе будет в 2 раза выше, чем в США.

Очередной пузырь?

Первым диссонансом в сланцевой эйфории стали публикации геолога из Техаса Арта Бармена в журнале World Oil. Он пришел к выводу, что действительные затраты на разработку залежей в несколько раз выше, чем о них сообщают компании.

Позднее появились и официальные документы, подтверждающие догадки А.Бармена. В 2010 году Министерство энергетики США признало, что действительно цифры по добыче в стране завышались.

Внутренний документ EIA, просочившийся в СМИ, также указывал на то, что компании переоценивают прибыльность скважин, ориентируясь на лучшие скважины и используя наиболее оптимистичные модели их продуктивности, а свои предположения строят на ограниченных данных.

Президент Московского горного университета Лев Пучков убежден, что американцы раздувают очередной «мыльный пузырь», как они сделали это с добычей углеметана во второй половине 90-х годов. После его сдувания, напомнил ученый, произошел провал газовой промышленности США.

С ним солидарен Владимир Арчегов.

— Считаю, что успехи в добыче и снижении себестоимости сланцевого газа сильно раздуты. Может получиться так что через 5-10 лет будет обвал в добыче сланцевого газа, и страны вернутся к добыче традиционного газа. Тема очень сильно политизирована, много спекуляции вокруг этого. Американский сланцевый прорыв требует тщательного изучения, на слово добывающим компаниям верить нельзя, — поделился ч лен-корреспондент РАЕН своими сомнениями с журналом «Управление бизнесом».

Экологический фактор

Добыча сланцевого газа методом гидроразрывов пластов (ГРП) сталкивается с серьезными экологическими ограничениями ввиду большого охвата площадей и значительного и интенсивного нарушения целостности недр.

Для одного гидроразрыва требуется от 1000 до 7500 тонн воды, примерно 30-50 % которой остается под землей. Если в пласте осталось 1200 т воды с песком, то земная поверхность площадью 64 га (зона дренирования скважины) за год (после 3х, ГРП) поднимется на 6,6 мм, за 5 лет - на 3,3 см, а при сетке 16 га/скв. - на 13,2 см, подсчитали специалисты Института экономики и организации промышленного производства сибирского отделения РАН . Эти процессы будут концентрироваться вдоль горизонтального ствола и начала трещин разрыва. На других же участках может происходить оседание пород за счет изъятия метанового газа. В результате могут произойти техногенные подвижки различных участков пласта размером в десятки сантиметров. Возможные последствия таких процессов - мощные оползни в расположенных выше глинистых отложениях.

Снижение давления в неглубоко залегающих пластах постепенно приводит к перераспределению в них напряжений, подвижкам и даже техногенным землетрясениям силой 2-3 балла.

Однако главной экологической проблемой является даже не просадка пород, а загрязнение водоносных пластов. В плотных скальных породах развитие трещин разрыва очень сильно зависит от естественной трещиноватости. Трещины разрыва (их длина достигает 150 м) могут распространяться в вышележащие пласты. Более того, эти операции почти всегда сопровождаются притоком посторонних вод из вышележащих горизонтов. В случае газовой залежи будет происходить либо загрязнение подземных вод закачиваемой жидкостью (для 1 операции ГРП используется 80-300 тонн химической смеси, в состав которой может входить до 85 токсичных веществ), либо поступление в них сланцевого газа, который обнаружится в артезианских скважинах.

В США первыми мораторий на извлечение газа из сланцев ввели власти штата Нью-Йорк (в конце 2010 года). Летом 2011 Франция стала первой страной, практически заблокировавшей добычу сланцевого газа — Сенат проголосовал за запрет метода ГРП. Мораторий введен на землях Нижняя Саксония и Северный Рейн-Вестфалия в ФРГ.

Государствообразующий фактор

Руководство «Газпрома» долго отрицало сланцевый фактор, списывая спад продаж на кризис. Год назад компания намеревалась поправить свои дела за счет аварии АЭС в Японии («Фукусима»), рассчитывала на рост спроса как на Востоке, так и на Западе. Но «сланцевый фактор» сказал свое веское слово — условия долгосрочных контрактов приходится пересматривать во всех направлениях.

Если в отношении Европы есть надежды на то, что разработка сланцевого газа будет ограничена по экологическими требованиями, то в Китае таких проблем не будет. «Газпром» все еще планирует проложить в Поднебесной 2 газопровода - из Западной и из Восточной Сибири, но переговоры уже идут с учетом «сланцевого фактора».

Газ дешевеет, колеблются цены на нефть, в связи с этим в ближайшие годы Россию ждет дефицитный бюджет Газпром вынужден отложить разработку нескольких газовых месторождений – Штокманского (оно было ориентировано прежде всего на рынок сжиженного природного газа и на экспорт в США) и Бованенковского, законсервировать Ковыктинское месторождение в Иркутской области.

Ряд экспертов высказывает опасение, что магистраль «Северный поток» будет испытывать сбытовые трудности, а точка возврата уйдет в дальнюю перспективу. Строить в складывающихся условиях «Южный поток» — разорительно, как и в целом развивать трубопроводную сеть.

Президент Института энергетики и финансов (Москва) Владимир Фейгин не разделяет этих опасений.

— «Северный поток» в значительной мере обеспечен долгосрочными контрактами, заявил он журналу «Управление бизнесом».

Эксперт спокоен и за судьбу «Южного потока», который призван наряду с развитием газоснабжения региона обеспечить гарантии доставки энергоресурса в условиях нестабильности транзита через Украину.

(Energy Information Administration) 

Труба дело

Серьезной проблемой «Газпрома» и, в связи с этим всей экономики России, является неконкурентоспособность нефтегазовой отрасли. За последние 7 лет себестоимость добычи 1 тонны нефти увеличилась почти в 2 раза с $25-28 до $50-55.

— В Ханты-Мансийском АО добывается в 2 раза больше нефти, чем в Кувейте, но среднесуточный дебит нефти на одну скважину у нас в 20 раз ниже. Это очевидно, что даже при высоких ценах на нефть на мировом рынке важнее снижать себестоимость добычи, а не увеличивать ее объемы при низкой рентабельности работ, — считает канд. г.-м.н. Владимир Мегеря.

По мнению эксперта, снижение экономических показателей в нефтегазовой отрасли и в мире, и в России обусловлено не столько уменьшением инвестиций, сколько устаревшими концепциями о структуре нефтяных и газовых полей. Такие подходы не только снижают рентабельность добычи, но и значительно увеличивают экологическое загрязнение, не противостоят участившейся в последнее время аварийности на скважинах.

— Стратегия «Газпрома» слишком сильно сконцентрирована на трубопроводном направлении. Необходимо внедрять новые технологии в добыче и переработке газа, нужно срочно ликвидировать отставание на рынке СПГ, — убежден ведущий аналитик Института энергетики и финансов Николай Иванов.

Глава Сбербанка Герман Греф настаивает — Россия должна вернуться к вопросу демонополизации нефтегазового сектора.

«То, куда мы пошли в энергетике, создает колоссальные системные риски для экономики, куда мы движемся в газовом секторе, вызывает страх. Мы все еще пытаемся строить трубопроводы и охранять монополию на добычу» , — заявил он в январе 2012 г. на Гайдаровский форуме.

Газ – один из основных наполнители бюджета России — дешевеет, колеблются цены на нефть. В связи с этим в ближайшие годы страну ждет дефицитный бюджет. И это - еще консервативный сценарий. Опасения у экспертов вызывает и ситуация, которая сложится в российской экономике после выборов президента — в середине и конце 2012 года.

Если тенденции на рынке труда сохранятся, то в России к 2025 году в основном останется «персонал трубы» и сфера обслуживания, такие выводы можно сделать из прогнозов Института народнохозяйственного прогнозирования РАН

Ирина Кравцова

Если кто-то до сих пор сомневался, что свободы слова в России больше нет, то последние события на телеканале НТВ окончательно посрамили скептиков. Вечером во вторник, 1 июня, стало известно о том, что руководство канала в лице генерального директора ОАО "Телекомпания НТВ" Николая Сенкевича уволило Леонида Парфенова - ведущего еженедельной программы "Намедни", одного из самых ярких российских тележурналистов последнего десятилетия, до сих пор поддерживавшего отблески былой славы этого канала образца 1993-2001 годов.

Причины, по которым был отправлен в отставку Леонид Парфенов, уже известны. В официальном сообщении, процитированном в вечернем выпуске НТВ, говорится следующее: "Причиной увольнения стало закрытие программы "Намедни", связанное с нарушением трудового договора, допущенным Парфеновым, обязывающим его поддерживать политику руководства телекомпании".

И даже про "нарушение трудового договора" тоже все уже известно. В минувшие выходные творческий коллектив программы "Намедни" планировал показать сюжет журналистки Елены Самойловой под названием "Выйти замуж за Зелимхана", посвященный вдове бывшего президента Ичкерии Зелимхана Яндарбиева, три месяца назад в столице Катара Дохе. Оказывается, сюжет был отснят еще во время майских праздников и подготовлен к эфиру больше недели назад. Но, как выяснилось, показывать его в предыдущем выпуске "Намедни" было нельзя.

Леонид Парфенов, безусловно, один из наиболее талантливых журналистов на современном телевидении. Однако инцидент не был первым. Поэтому мы были вынуждены принять подобное решение. Все обязательства перед своим бывшим работником, содержащиеся в трудовом контракте, будут выполнены телекомпанией в полном объеме.

Гендиректор НТВ Николай Сенкевич

"Тогда руководство компании (и не только) просило нас не давать сюжет в эфир. Нам сказали, что надо отложить показ, потому что речь идет о судьбе людей. Я пошел навстречу, решив, что ничего не изменится за неделю", - объяснил эту ситуацию сам Парфенов. Действительно, в настоящее время в Катаре , которых обвиняют в убийстве Яндарбиева, поэтому пускать в эфир сюжет о вдове погибшего вроде как и неудобно - вдруг повлияет на судьбу соотечественнков, попавших в беду?

Но через неделю Парфенов решил, что теперь уже удобно, и 30 мая сюжет вышел в дневном выпуске, рассчитанном на дальневосточную аудиторию. Смотреть это выпуск, из-за отсутствия в Москве самого Сенкевича, пришел его заместитель по информационному и политическому вещанию Александр Герасимов - на НТВ существует практика предварительных, "дневных" просмотров новых программ руководителями канала, которые по ходу вносят в уже готовый материал технические и иные коррективы, после чего одобренный сюжет идет в вечерний эфир по московскому времени.

На этот раз коррективы были серьезными. "После эфира у нас состоялась длиннющая дискуссия, – сообщил Парфенов. – Герасимов настаивал на том, что есть просьба спецслужб до разрешения вопроса с подсудимыми ничего про процесс в Катаре не давать. А моя позиция была, что не показывать я не могу: у нас попытка сделать что-то эксклюзивное, а, насколько я знаю, это первое интервью Малики Яндарбиевой, и я не могу согласиться с тем, что это непрофессионально".

Слово за слово, Парфенов заявил Герасимову, что просьба спецслужб ему не указ, а указ - письменное распоряжение непосредственного начальства, то есть самого Герасимова. Как впоследствии пояснил опальный тележурналист, на НТВ никто никогда ничего в письменной форме делать не запрещал. Наверное, Парфенов и рассчитывал, что Герасимов спасует перед бумагой и отступится. Но Герасимов проявил твердость, и Парфенов получил на руки официальный документ о том, что сюжет Елены Самойловой снят с эфира.

Итак, 30 мая "Намедни" вышли без сомнительного сюжета, а через два дня Парфенова уволили с НТВ с указанной выше формулировкой: за "нарушение трудового договора". Попрание свободы слова налицо. Шеф-редактор программы "Сегодня с Михаилом Осокиным" на НТВ Елена Савина прокомментировала это событие так: "Конечно, это квинтэссенция кремлевской глупости и пошлости. За последние четыре года власть всегда из двух возможных решений выбирает самое неудачное. Парфенов никогда не внушал Кремлю доверия. Он оставался вещью в себе, занимался профессией, а не кремлевскими играми. Мы, новостники, понимаем, что это серьезная атака является предупреждением и нам, и Татьяне Митковой. Я рассматриваю случившееся как начало перепрограммирования компании, подготовки НТВ к превращению в третьесортный канал".

А генеральный секретарь Союза журналистов России Игорь Яковенко пошел еще дальше и назвал увольнение Леонида Парфенова с НТВ таким же революционным и знаковым событием, как убийства Дмитрия Холодова и Владислава Листьева или закрытие телеканала ТВС: "Если до этого мы все знали, что у нас есть цензура и контроль государства за федеральными каналами, но у нас хотя бы была дозированная гласность, когда телевизионным мэтрам кое-что позволялось, то сейчас, получается, ничего не позволяется даже им, и телеканал даже не заботится о своем рейтинге".

Для того чтобы оценить всю политическую подоплеку этого события, следует обратиться к самому сюжету о Малике Яндарбиевой. К счастью для россиян, которым не повезло так, как жителям Дальнего Востока, газета "Коммерсант" в понедельник опубликовала полную распечатку неблагонадежного материала. Тут не хватает видеоряда, но ведь главное-то, конечно, текст самого интервью с вдовой покойного президента:

"Выйти замуж за Зелимхана"

Содержание снятого с эфира сюжета программы "Намедни".

Корреспондент за кадром : Это последняя съемка из домашнего архива Яндарбиевых. День накануне покушения Зелимхан провел в саду. К приусадебному хозяйству его пристрастила жена Малика. Ей, чеченской селянке, неуютно показалось в катарских песках. Хотела, чтоб на новом месте было как на родине до войны, когда зеленые деревья еще не называли на армейский манер зеленкой.

Теперь она редко выходит из дома. Три месяца Малика Яндарбиева носит траур и прячет лицо под хиджабом.

На дискотеке гремит песня t.A.T.u. "Нас не догонят" по-английски. После своих гастролей девичья группа известна в Катаре не меньше, чем мужской дуэт из России, который обвиняют в убийстве Яндарбиева. В судебной хронике их всегда показывают со спины, Малика пошла в зал суда, чтобы заглянуть в глаза.

Малика Яндарбиева, вдова Зелимхана Яндарбиева : Один с белыми волосами, светлыми. Высокий. Это Анатолий Яблоков. Этот Анатолик обиделся, что его сравнили с филиппинцем. Но он немножко похож на филиппинца. Низкий такой, полный. Мне кажется, он еще полнее стал. Видимо, его в тюрьме раскормили.

Корреспондент за кадром : Район, где стоит дом Яндарбиевых, что-то вроде Посольской слободы - дипломатический квартал. Убийство Зелимхана вызвало здесь свою бурю в пустыне. Ведь убили не просто президента Чечни, как его здесь называли, а личного гостя самого эмира.

Малика Яндарбиева : Сам эмир Хамад аль-Тани, его жена Моза, шейха Моза, - очень чувствительный, хороший человек, понимающий. Они после убийства были, у сына были, проведали нас. Сказали, что никаких проблем не будет. Шейха Моза сказала: "Малика, знай, твои дети - это мои дети".

Корреспондент за кадром : Семья Хусейна Нимаи живет неподалеку от мечети, где в тот день Зелимхан молился вместе с сыном Даудом. Закончив намаз, они сели в джип, но не успели далеко отъехать. Взрывом разворотило машину. Отец погиб на месте, сына забрали в реанимацию.

Хусейн Нимаи : Да, я слышал, был взрыв. Убили президента Чечни. Я думаю, это сделали русские или кто-то из другой страны. Какие-то свои разборки.

Корреспондент в кадре : Для Персидского залива Катар - все равно что Монако для Лазурного берега. Одна из самых богатых и миролюбивых стран Аравийского полуострова. Здесь одинаково комфортно и катарским подданным, и иностранцам, которых вдвое больше коренных жителей.

Корреспондент за кадром : Русским туристам Катар полюбился сразу: шикарные отели с неограниченным алкоголем, сувенирные бутики, где можно купить чадру от Armani. Рекламный ролик министерства туризма заманивает в страну любителей острых ощущений: ловля жемчуга, соколиная охота и экстремальное сафари на джипах, что теперь звучит жутковато.

Яндарбиев не прятался в лесах, уходя от зачисток, как Басаев и Масхадов. Свою борьбу он вел в глубоком тылу.

Малика Яндарбиева : Он хотел у себя дома умирать. Не хотел уезжать и где-то далеко не хотел старческой смертью умирать. И он действительно умер от руки врага в чужом государстве.

Корреспондент за кадром : Когда они познакомились, Малика работала библиотекарем, а начинающий поэт Зелим сотрудничал в грозненской газете "Ленинский путь". Потом Яндарбиев пошел своим путем, но стихи продолжал писать только лирические.

Малика Яндарбиева :
Когда лампы все погасишь ты,
Поняв, что обманута судьбой.
Дни пусты и ночи все пусты,
Только одиночество с тобой. (Плачет.)
Поклянешься ты себе (плачет) тогда
Прогонять и мысли обо мне.

Корреспондент за кадром : Семейный альбом Яндарбиевых. Старший сын Бешто - несколько лет назад его сбила машина. Приемный сын Абдусалам - убит при зачистке в Чечне. 12-летний Дауд - поправляется после покушения. И 8-летняя Аминат.

Малика Яндарбиева : Я не кровожадная (смеется) . Как Аллах предписал, так оно и будет. Мне самое главное, чтобы дети от этого стресса отошли. Чтобы мальчику вернуть здоровье, которое он потерял так рано (плачет) . Вот такая жизнь.

По-моему, все кто сидел в зале суда, думали, о каких нарушениях прав русские могут говорить вообще, если речь идет о людях, которые прибыли в чужое государство и взорвали невинного человека с ребенком, пришедших помолиться? А ведь жертв могло быть огромное количество! О каких правах русские могут говорить, если посмотреть на то, что они сотворили с нашей цветущей страной, особенно с чеченской столицей? Во что они ее превратили? За что? А сколько убили невинных чеченских детей, женщин и братьев? Кара неотвратима и Аллах за все спросит. Я уверена в этом, потому что знаю, - мой муж прожил чистую, честную и прекрасную жизнь, и был убит за веру во Всевышнего, за стремление к свободе, которую нам дал Аллах, а ведь только Он может отнять ее.

Из интервью Малики Яндарбиевой сайту "Чеченпресс"

Вот такой сюжет. Не зря все-таки Елена Самойлова съездила в Катар. Сколько нового узнали бы телезрители из ее материала - и о популярности группы "Тату" на Ближнем Востоке, и о шикарных отелях с неограниченным алкоголем, и о чадрах от Armani. И даже стихотворение покойного поэта в почти аутентичном исполнении послушали бы. Ну и о слезах вдовы поэта тоже услышали бы, и о том, что Анатолик похож-таки на филиппинца.

Вот только непонятно, почему Парфенов называет это интервью с вдовой Яндарбиева эксклюзивным. На центральных российских телеканалах, действительно, такого еще не было, а вообще-то Малика Яндарбиева за эти три месяца успела дать не одно интервью, в которых говорила совсем не так и не такими словами отзывалась об Анатолии Яблокове и о России вообще.

Даже если оставить в стороне вопрос о том, кем на самом деле был Зелимхан Яндарбиев и что сотворили с цветущей чеченской столицей не только русские, но и граждане свободной Ичкерии, все равно хочется спросить: так кто же вводит цензуру на НТВ? Герасимов, которому кто-то из ФСБ что-то сказал, или Парфенов, которому никто ничего не говорил и который, вроде бы, выдавал задание Елене Самойловой совершенно свободно? Почему же из сюжета, замешанного на слезах и крови не одной чеченской семьи, а, по большому счету, десятков, если не сотен тысяч людей, вышло слащаво-приторное, пряничное действо? Малика Яндарбиева может говорить российской корреспондентке все, что хочет, но российская корреспондентка, если уж не просто интервью в эфир выпускает, а снабжает его своими комментариями - что, не знает, с чем имеет дело?

Вопрос, впрочем, риторический. Таков вообще был стиль программы "Намедни" - остроумно, занимательно, с шутками, с предметами в студии, но неглубоко, беззубо и бессодержательно. Словом, понемногу обо всем - что-то вроде "Спокойной ночи, малыши" для взрослых.

Родился в Череповце в 1960 году. В 1982 году окончил факультет журналистики Ленинградского государственного университета.
После университета печатался в "Огоньке", "Правде", "Советской культуре".
С 1983 года работал корреспондентом в газете "Вологодский комсомолец", затем на Вологодском областном телевидении.
В 1985 году, работая на Вологодском ТВ, провел телеинтервью с опальным в то время музыкальным критиком Артемием Троицким.
С 1986 года - спецкор молодежной редакции ЦТ, корреспондент программы "Мир и молодежь".
В 1987 году вместе с Андреем Разбашем создал трехсерийный документальный фильм "Дети XX съезда" о поколении шестидесятников.
В 1988 году пришел на "Авторское телевидение".
В 1991 году выпустил на "ATV" первую версию "Намедни" - еженедельный выпуск "неполитических новостей".
В 1992 году подготовил серию программ "Портрет на фоне".
В 1993 году перешел на НТВ.
В 1997 году стал членом совета директоров НТВ и генпродюсером канала (в этой должности проработал до 99-го).
В 1997 году выпустил масштабный проект "Намедни: 1961-1991. Наша эра", в котором впервые выступил в роли историографа.
С января 2001 года - ведущий рубрики "Особый взгляд" в программе Евгения Киселева "Итоги" (НТВ).
3 апреля 2001 года на общем собрании акционеров ОАО "Телекомпания "НТВ", созванного по инициативе ОАО "Газпром-Медиа", был избран в состав Совета директоров ОАО "Телекомпания "НТВ". Однако в тот же день отказался участвовать в заседаниях этого управленческого органа.
6 апреля 2001 года в открытом письме руководителю телекомпании Евгению Киселеву заявил о своем уходе с телеканала.
16 апреля 2001 года вошел в состав редакционного совета телекомпании НТВ.
С 2001 года - член Правления ТК НТВ.
1 июня 2004 года уволен с НТВ

Несомненно, Герасимову и Сенкевичу кто-то что-то действительно сказал. И просил сюжетов о Катаре и о процессе над россиянами не ставить. Хотя и вряд ли имел в виду парфеновские сюжеты, не способные сформировать никакого общественного мнения. И, несомненно, руководство телеканала НТВ побежало впереди паровоза, решив перестраховаться и на всякий случай пресечь все. Но ведь еще быстрее тех, кто бежит впереди паровоза, бегает Парфенов, давно отказавшийся от серьезной журналистской работы.

Так за что все-таки уволили Леонида Парфенова?

Еще весной 2001 года, когда со стонами и руганью в первый раз разваливалось НТВ, Парфенов принял решение, удивившее многих его коллег: остался на телеканале, который власть силой отобрала у законного владельца - предпринимателя Владимира Гусинского. Причем оформил свой разрыв с коллегами в виде к тогдашнему руководителю НТВ Евгению Киселеву. Тогда было много разговоров относительно этичности или неэтичности подобного шага (который совершил, кстати, не один Парфенов), но сам Леонид всякий раз объяснял это в таком духе: я хочу делать свою работу, а финансовые дрязги, политические амбиции и сведение чьих-то счетов - не для меня. И впоследствии, когда Парфенова в различных интервью вызывали на откровенный разговор по поводу обстановки на новом НТВ, он старался дистанцироваться от происходящего. Так, когда в 2003 году все тот же Герасимов попытался отправить в бессрочный отпуск руководимую Парфеновым программу "Страна и мир", сам Парфенов, выступая на радио "Свобода", говорил: "Я не знаю, нужно ли говорить о внеэфирных вещах, главное - то, что программа выходит и сегодня будет очередной ее выпуск, в 22 часа. Ну... Ну да, всякое бывает".

Правда, еще в начале 2003 года Парфенов был среди тех одиннадцати топ-менеджеров НТВ, которые выразили недоверие Николаю Сенкевичу, новому назначенцу "Газпрома" на пост руководителя канала. Но... в результате остался работать на НТВ и дождался того, что Сенкевич, которого сам Парфенов в свое время обвинял в непрофессионализме, в конце концов его уволил.

Нельзя не признать: если бы Парфенов действительно занимал какую-то принципиальную позицию, он не проработал бы на НТВ столько лет при тех политических, идеологических и профессиональных метаниях, которыми отмечена история этого телеканала в последние годы. Видимо, по-настоящему его занимало только одно - возможность быть в кадре, занимать ту уникальную нишу, которую он для себя нашел - стильного ведущего, законодателя телевизионных мод (откуда и термин "парфенизм"), журналиста, умеющего при случае уколоть сильных мира сего, но понарошку, совсем чуть-чуть... И на открытый конфликт готов был идти лишь тогда, когда под угрозой оказывалась именно эта ниша.

А о том, что нынешний конфликт с руководством НТВ спровоцировал сам Парфенов, а вовсе не Герасимов с Сенкевичем, и уж тем более не Кремль, говорят факты: впервые за все время своей работы тележурналист вынес сор из избы. Получив в руки письменное свидетельство о подцензурном характере работы телеканала, Парфенов уже на следующий день предоставил его в распоряжение "Коммерсанта" и в подробностях изложил историю о том, как "острый" репортаж о катарской вдове не был допущен до эфира... Собственно, уволили его именно за это.

Вот только непонятно, почему обычный спор честолюбий надо называть ущемлением свободы слова.

Вернется ли самое популярное «лицо нулевых» на главные телеканалы страны

История новой российской тележурналистики немыслима без этого человека. Даже сегодня, не работая ведущим программ, Леонид Парфенов остается на слуху. Безупречный джентльмен на экране, он часто оказывался в эпицентре конфликта. В июне 2004 года Парфенов был уволен с телеканала НТВ, формально – из-за разногласий с руководством.

Юный корреспондент

Детство у Парфенова было, как он сам признается, малоинтересным. В его родном Череповце юноше было «ужасающе скучно». Он родился в 1960-м году в семье инженера. Из всех радостей жизни – охота, на которую его часто брал отец, и библиотека, в которой парень проводил очень много времени.

Когда Лене было 13, он уже активно рассылал заметки в районные и областные газеты. За одну из них он получил небывалую по тем временам награду – поездку в «Артек». К слову, Парфенов отличился и там – получил грамоту как лучший юнкор «Пионерской правды».

Первая «заграница»

Родители не сильно верили, что Леонид поступит после школы в Ленинградский государственный университет имени Жданова (нынешний СПбГУ). Однако он легко сдает вступительные экзамены и начинает новую жизнь в большом городе. Кроме учебы занимается подработками – водит по Ленинграду туристов в качестве экскурсовода. Не забывает и о журналистской практике, много пишет в «Смену», «Огонек», «Правду», «Советскую культуру».

В университете Парфенов знакомится со студентами из Болгарии (они живут вместе в общежитии) и на втором курсе отправляется погостить к новым друзьям. Тогда Леонид испытывает первый культурный шок от заграницы и понимает, что он «не очень советский человек».

В Москву, в Москву!

После окончания вуза молодой журналист возвращается по заведенному тогда порядку в родной Череповец. В районной газете юношу в джинсах не приняли, он стал работать в областной, в «Вологодском комсомольце». Затем было областное телевидение, с которого его пригласили на центральное. В 1986 году, в весьма интересное для советских граждан время, он становится специальным корреспондентом в молодежной редакции ЦТ, работает в программе «Мир и молодежь».

Парфенов вместе с Андреем Разбашем снимают документальный трехсерийный фильм «Дети XX съезда». Картина о диссидентах и первых демократах – поколении шестидесятников – имеет небывалый успех, ее покупают телекомпании из девяти стран. Парфенов получает первый солидный гонорар, за который приобретает квартиру в столице, и переходит в команду «Авторского телевидения».

Фото: booksite.ru

На собственной частоте

В 1990 году, когда страна жила на стыке эпох, Леонид Парфенов решает заняться «несоветской журналистикой». Выходят первые выпуски программы «Намедни». Это немного другая передача, чем та, с которой потом будет ассоциироваться Парфенов. Тогда «Намедни» выходила еженедельно в формате «неполитических новостей». Спустя год его отстраняют от ведения программы за то, что он слишком резко высказался по поводу отставки Шеварднадзе с поста министра иностранных дел.

Затем Парфенов недолго работает в телекомпании «ВИD» с Владиславом Листьевым , пока его не пригласят на новый телеканал НТВ. В то время канал даже не имел своей частоты, а транслировался по договору на петербургском Пятом канале. По будням шла новостная программа «Сегодня», по воскресеньям – «Итоги» с Евгением Киселевым . «Намедни» выходила по субботним вечерам.

Первую «ТЭФИ» Парфенов получает за проект «Новогоднее телевидение» в 1994 году. К этому времени канал уже разжился собственной частотой.

В следующем году вместе с Константином Эрнстом они придумывают и реализуют «Старые песни о главном».

Целуя Монро

Одно из главных детищ Парфенова - это проект, полное название которого – «Намедни 1961-2003: Наша эра». Был задуман цикл документальных передач, посвященных истории СССР и России, блестящая попытка исторической рефлексии. Здесь Парфенов оттачивает свой стиль – в сценарии исторические события идут вперемешку с рассказом о быте той или иной эпохи. Например, после сюжета о посещении Хрущевым выставки авангардистов шла зарисовка о повышении цен на молочные продукты и мясо, а за рассказом о расстреле рабочих в Новочеркасске в 1962 году следовала зарисовка о хула-хупе. Зрители помнят также и парфеновские видеошутки, где он присутствует на переговорах лидеров мировых держав, помогает вымыть руки Никите Хрущеву , целует Мерлин Монро .

Программа выходила в несколько циклов, кроме того, еще были специальные выпуски в сетке новогодних программ в конце 2001, 2002 и 2003 годов, где Парфенов рассказывал о событиях, прошедшего года, которые войдут в историю.

Фото: booksite.ru

Дело НТВ

В начале двухтысячных НТВ, которое к тому времени стало частью медиахолдинга Владимира Гусинского , поменяет собственника. До этого времени канал успешно развивался, но наживал себе врагов из-за критического и даже сатирического (программа «Куклы») освещения жизни и политики страны. Внешне все выглядело как поглощение холдингом «Газпром-медиа». Сотрудники НТВ собирают подписи под открытыми письмами, где требуют внимания общественности к нарушению свободы слова, но Парфенов в этом конфликте сохраняет нейтралитет. На передаче «Антропология», куда его пригласил Дмитрий Дибров , он заявил, что не согласен с действиями руководителя канала Киселева и покидает команду. После того как в ночь с 13 на 14 апреля 2001 года восьмой этаж Останкино, где располагалось НТВ, был взят штурмом и перешел под управление Газпрома, Парфенов становится топ-менеджером канала. Конечно, среди коллег по цеху он тут же был назван «предателем» и «штрейкбрехером».

Совсем скоро, в 2003 году, у телеканала снова меняется руководство, НТВ возглавляет Николай Сенкевич . Парфенов сначала уходит в длительный отпуск, но затем снова возвращается к работе. В ноябре в «Намедни» выходит сюжет о книге Елены Трегубовой из президентского пула «Байки кремлевского диггера», который запрещает Сенкевич. В мае 2004 года у Парфенова снова конфликт, на этот раз с замом генерального директора Александром Герасимовым . Повод – сюжет «Выйти замуж за Зелимхана». В нем было интервью вдовы чеченского сепаратиста Зелимхана Яндарбиева , который погиб в Катаре, о том, что к убийству ее мужа причастны российские спецслужбы. Парфенова уволили за нарушение трудового договора после того, как он опубликовал письменное распоряжение дирекции канала о запрете сюжета про Яндарбиева.

На Первом канале

Леонид Парфенов подождал полгода предложений других каналов, не дождавшись, видимо, понял, что это всерьез и надолго, и согласился на пост редактора «Русского Newsweek».

Теперь у него появилось время для создания видеоконтента, который нравится ему самому. Он создает фильм «Ведущий» к 70-летию Владимира Познера , картину «О мир, ты - спорт!» про Олимпийские игры. Первый канал транслирует их. А также фильмы «Люся» о Людмиле Гурченко , «Птица-Гоголь» к 200-летию Николая Васильевича Гоголя . Парфенов пишет книги, озвучивает мультфильмы, снимается в кино.

В 2010 году Парфенов на церемонии вручения премии имени Владислава Листьева произносит свою нашумевшую речь о состоянии российских медиа. В ней он критикует «вечнозеленые приемы» советского центрального телевидения, которые прижились в современных СМИ, и говорит, что не нужно быть героем, но нужно хотя бы набраться смелости и «назвать вещи своими именами». Конечно, это не показали по телевизору.

Новые песни о главном

Сегодня Парфенов не работает на телевизионных каналах. За последние 8 лет такой «безработицы» он создал 7 фильмов и 7 книг. С 2012 года входит в Совет при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ).

В прошлом 2016 году поучаствовал в проекте Михаила Ходорковского «Открытый университет», рассказал о своем взгляде на язык современных СМИ.

Вышел еще один документальный фильм Леонида Парфенова – «Русские евреи», планируется создать фильм про русских немцев.

Из других планов – выпуск новой программы для телеканала RTVi «Намедни в караоке». Новый формат вберет в себя признаки информационно-аналитической программы и развлекательной («Старые песни о главном»). Шоу будет вещаться за рубеж. Российскому зрителю будет доступно в Интернете.

ВСЕ ФОТО

"Причиной увольнения Парфенова стало закрытие программы "Намедни", связанное с нарушением трудового договора, допущенным Парфеновым, обязывающим его поддерживать политику руководства телекомпании." -заявил гендиректор НТВ Николай Сенкевич
НТВ

Леонид Парфенов, руководитель и ведущий программы "Намедни" (ссылка не работает, т.к этот раздел уже удален с сайта НТВ) 1 июня был уволен из телекомпании. Кроме сайта программы закрыт также и форум "Намедни" на сайте ntv.ru. Из "Общих" же форумов методически удаляются все сообщения посвященные данной проблеме.

"Причиной увольнения Парфенова стало закрытие программы "Намедни", связанное с нарушением трудового договора, допущенным Парфеновым, обязывающим его поддерживать политику руководства телекомпании. Леонид Парфенов, безусловно, один из наиболее талантливых журналистов на современном телевидении. Однако инцидент не был первым. Поэтому мы были вынуждены принять подобное решение. Все обязательства перед своим бывшим работником, содержащиеся в трудовом контракте, будут выполнены телекомпанией в полном объеме" , - говорится в сообщении НТВ, поступившем в РИА "Новости" во вторник вечером, в котором приводятся слова гендиректора ОАО "Телекомпания НТВ" Николая Сенкевича.

Сегодня в интервью телекомпании "Эхо Москвы" Леонид Парфенов заявил, что он действительно уволен. "Я - уволенный, подписал приказ, что с ним ознакомлен, но не согласен с его мотивацией". Парфенов также сообщил, что он был уволен по сокращению штата. "Там считается, что это сокращение: ликвидируется программа - не нужен ведущий, значит, по сокращению штата".

В среду утром стало известно, что помещение, где располагалась редакция программы "Намедни", было опечатано. "Утром у нас прошла небольшая летучка: Леонид попрощался с нами, ему отдали трудовую книжку, забрали служебную машину, а помещение "Намедни" опечатали", - рассказал "Интерфаксу" один из коллег Парфенова на НТВ, пожелавший остаться неназванным. "Пока мы занимаемся текущей работой", - заметил собеседник агентства. Он также отметил, что формально до конца лета Парфенов будет числиться сотрудником НТВ.

Как сообщил сайт шеф-редактор программы "Намедни" Николай Картозия, руководитель программ "Намедни" и "Страна и мир" Леонид Парфенов попросил своих сотрудников не комментировать ситуацию.

Напомним, что это уже не первый конфликт между Леонидом Парфеновым и руководством телекомпании. Парфенов остался на канале НТВ после того, как в апреле 2001 года телекомпанию покинула команда Евгения Киселева, посчитавшая незаконной смену владельца и менеджмента компании. На обновленном канале Парфенов, помимо "Намедни", руководил ежедневной вечерней программой "Страна и мир". В прошлом году эфир программы "Намедни" уже прекращался на три месяца из-за конфликта между Парфеновым и руководством НТВ, однако позже передача снова появилась в вещательной сетке канала.

Нынешнее увольнение Леонида Парфенова последовало после того, как заместитель генерального директора НТВ по информационному вещанию Александр Герасимов программы "Намедни" интервью с вдовой погибшего в Катаре Зелимхана Яндарбиева, в убийстве которого обвиняют сотрудников спецслужб России (Полный ТЕКСТ запрещенного материала ). Материал в эфир не вышел, но эта, по словам Герасимова , "абсолютно внутриредакционная история... не для широкого распространения" стала известна газете "Коммерсант" , которая обнародовала "внутренние документы" , коим являлось распоряжение о снятии сюжета с эфира. В этой же статье Парфенов заявил газете, что не согласен с мнением руководства телекомпании.

Генеральный директор НТВ Николай Сенкевич заявил, что решение об увольнении автора программы "Намедни" Леонида Парфенова далось ему трудно, но он не мог поступить иначе.

"Данный вопрос требовал, безусловно, всестороннего осмысления, и поэтому постоянно, когда возникали подобные проблемы, ситуации, пытались находить какие-то компромиссы", - сказал Сенкевич в интервью, показанном в новостной программе телеканала НТВ в среду, сообщает "Интерфакс".

"Как говорится, по христианской традиции - ударили по щеке - подставь другую, но мест, которые можно подставить, больше не осталось", - отметил Сенкевич. "Данное решение является чрезвычайно сложным, трудным решением, потому что, безусловно, Леонид Геннадьевич является одним из самых талантливых журналистов российского телевидения, программа "Намедни" являлась для телекомпании НТВ имиджевой, высокорейтинговой", - сказал генеральный директор.

"Решение о закрытии программы и об увольнении Леонида Геннадьевича принято в связи с грубым нарушением им трудовых отношений, закрепленных в трудовом договоре, и нарушением корпоративной этики", - подчеркнул Сенкевич.

Сам же Леонид Парфенов пока не знает, чем займется после увольнения из НТВ. "Сейчас я ничего не знаю о том, чем займусь дальше, и пока буду отдыхать", - сказал Парфенов в среду "Интерфаксу". Отвечая на вопрос, делали ли ему уже предложения по поводу дальнейшей работы, Парфенов ответил утвердительно, но оговорился, что "ничего всерьез ни с кем не обсуждал".

По словам журналиста, перед телекомпанией у него сейчас нет никаких обязательств. "Никаких новых проектов я сейчас не начал, никаких фильмов не снимаю", - заметил Парфенов. На вопрос, что будет с программой "Страна и мир", которую он придумал и создал, Парфенов ответил: "Не знаю, это сейчас не в моей власти".

Парфенов сообщил, что еще не видел приказа о своем увольнении. "Мне просто позвонили и сказали, что я уволен. Вот сейчас поеду в Останкино, зайду в отдел кадров, буду подписывать необходимые бумаги", - сказал журналист. На вопрос, общался ли он после случившегося с кем-то из руководства компании, Парфенов сказал, что общаться с ним больше не собирается. Вместе с тем он отметил, что обязательно соберет журналистов своей программы, чтобы переговорить с ними.

Ранее в интервью, опубликованном в "Известиях", Парфенов объяснил, что не согласился с аргументами тех, кто считает, что снятие с эфира интервью вдовы Зелимхана Яндарбиева было оправданным, поскольку этот материал мог навредить россиянам, суд над которыми идет в Катаре.
"...Не надо нас учить родину любить. Я 25 лет профессионально работаю журналистом, 25 лет я слышу: "Не время, брат, не время..." Надо, наконец, понять: информация самоценна. Она не бывает вредной, полезной, бесполезной. И при всем уважении к нашему труду не думаю, что в Катаре принимают решения, отслеживая выпуски "Намедни" , - заявил Парфенов.

В среду состоялось заседание совета директоров телекомпании НТВ, на котором гендиректор телеканала Николай Сенкевич проинформировал его членов о решении уволить автора программы "Намедни" Леонида Парфенова.

"Сенкевич сообщил, что причиной увольнения Парфенова стало нарушение им трудового контракта, а также норм корпоративной этики", - сообщила "Интерфаксу" руководитель пресс-службы НТВ Ирина Ган.

"Председатель совета директоров НТВ, гендиректор "Газпром-Медиа" Александр Дыбаль заявил, что гендиректор компании вправе самостоятельно решать текущие вопросы управления каналом", - отметила Ган.

"Сенкевич проинформировал нас о своем решении, и эта информация нами принята к сведению", - процитировала руководитель пресс-службы слова Дыбаля.

Кроме него, в совет директоров НТВ входят первый заместитель "Газпром-Медиа" Дмитрий Бирюков, Сенкевич, президент АКБ "Еврофинанс" Владимир Столяренко, а также первый вице-президент АКБ "Еврофинанс" Александр Бондаренко.

У журналиста Леонида Парфенова есть законные основания оспорить решение о своем увольнении в суде. Такое мнение высказал в эфире радиостанции "Эхо Москвы" директор Национального исследовательского центра телевидения и радио Алексей Самохватов. "Само по себе такой неожиданное увольнение действующим законодательством не предусмотрено, - заметил Самохвалов. - Если речь идет о сокращении штатов и численности работников организации, то работники должны были быть об этом предупреждены".

"Если в дальнейшем возникнет какой-то трудовой или даже судебный спор, то у Парфенова и других сотрудников программы есть формальные основания для выигрыша этого иска в суде", - считает Самохвалов.

Сам Парфенов сообщил в эфире "Эхо Москвы", что уволен по сокращению штатов в связи с закрытием программы "Намедни", автором и ведущим которой он являлся.

Елена Савина , шеф-редактор программы "Сегодня с Михаилом Осокиным", так прокомментировала ситуацию корреспонденту сайт : "Конечно, это квинтэссенция кремлевской глупости и пошлости. За последние четыре года власть всегда из двух возможных решений выбирает самое неудачное. Парфенов никогда не внушал Кремлю доверия. Он оставался вещью в себе, занимался профессией, а не кремлевскими играми. Мы, новостники, понимаем, что это серьезная атака является предупреждением и нам, и Татьяне Митковой. Я рассматриваю случившееся как начало перепрограммирования компании, подготовки НТВ к превращению в третьесортный канал".

Павел Лобков , журналист телекомпании НТВ, который был одним из тех, кто постоянно работал для программы "Намедни", считает, что коллеги Парфенова вряд ли будут устраивать какие-то коллективные акции протеста в связи с происшедшим. "Думаю, каждый будет решать свою судьбу индивидуально, и я уверен, что после закрытия "Намедни" каждый из нас либо внутри компании, либо вне ее себе работу найдет. Сам Леонид всегда был противником каких-то массовых акций и считал, что подобные вопросы не решаются на площади", - сказал Лобков. По его словам, узнав об увольнении Парфенова, "журналисты до последнего не могли в это поверить". "Странные причины, странное время, выбранное для принятия такого решения, и чем бы не руководствовались люди, принявшие его, - это дурной знак, потому что Парфенов - это один из критериев состояния у нас свободы слова", - считает Лобков.

Андрей Норкин , главный редактор телекомпании "Эхо ТВ", не исключает закрытия вслед за "Намедни" других программ НТВ. "Я вполне допускаю, что после истории с Парфеновым произойдут еще какие-то подобные истории, например, со "Свободой слова", - отметил он. - Это последняя программа на НТВ, которая позволяет себе быть непохожей на все остальное, что есть на российском телевидении". "Мне не понравился и воскресный эпизод с запретом на сюжет программы "Намедни", и то, что произошло после этого, и то, как это происходило", - подчеркнул Норкин в эфире радиостанции "Эхо Москвы". "Программа "Намедни" - огромная потеря для и канала НТВ, и для зрителей, - считает он. - Я надеюсь, что Парфенов появился на каком-то другом канале, хотя я прекрасно понимаю, у него выбор сейчас будет небогатый".

Алексей Симонов , президент Фонда защиты гласности, считает, что от Леонида Парфенова избавились как от слишком яркого журналиста "на фоне всеобщего молчаливого согласия на все". "Был один человек, который стилистически отличался от всех остальных, который работал в своем индивидуальном жанре, - сказал глава Фонда защиты гласности в эфире "Эхо Москвы". - Видимо, пришло время избавиться и от него. Он выглядел несколько экзотически, и его сковырнули". Рассматривать закрытие программы "Намедни" и увольнение Парфенова как цензуру "уже поздно", заметил Симонов, "цензура на центральных каналах введена раньше: она настолько активно там действует, что уже не нуждается даже в цензурном комитете", цензурированием занимаются "сами руководители журналистов - руководители информационных программ, каналов". Симонов не усматривает в действиях Парфенова нарушения трудовой дисциплины. По мнению правозащитника, журналист "просто сообщил о том, что он исполнил свою трудовую обязанность. От него потребовали, чтобы в московском выпуске сюжета не было, и его не было".

Игорь Яковенко , генеральный секретарь Союза журналистов России, считает, что увольнение Леонида Парфенова и закрытие программы "Намедни" - такое же знаковое событие, как разгон НТВ и закрытие ТВС. По его словам, "это первый случай в истории новой России, когда лучший представитель тележурналистики уволен по соображениям цензуры". Кроме того, это означает также, что телевидение перестает быть бизнесом, отметил Яковенко: "Вне всякого сомнения, Парфенов - это рейтинг, рекламные деньги". "Это событие будет иметь огромное значение, - убежден генсек Союза журналистов РФ. - Период, когда у нас практически все федеральные телеканалы стали государственными, начался не сегодня, но период, когда телекомпании перестают быть бизнесом и становятся исключительно инструментом для промывания мозгов, наступает сегодня". Значение "такого, казалось бы, единичного факта", как увольнение Парфенова из телекомпании НТВ, заключается в том, что "телевидение вообще прекращает свое функционирование как инструмент информирования общества и даже как бизнес, становится просто инструментом для массовой пропаганды", подчеркнул Яковенко в интервью "Эхо Москвы".

Александр Хинштейн , журналист, представитель фракции "Единая Россия", считает, что "свободу слова нельзя подчинить уставу караульной службы. Можно любить или не любить Парфенова, но нельзя отрицать, что его передача была одной из самых профессиональных программ на телевидении, и ее закрытие нанесет кремлевской репутации ощутимый ущерб", - сказал Хинштейн "Интерфаксу".

Ирина Хакамада , председатель оргкомитета партии "Свободная Россия", считает тревожным знаковым событием факт закрытия телепрограммы "Намедни" и увольнение Парфенова. "О демократии судят не по благостным речам представителей власти, а по реальным поступкам. То, что единственная программа, которая хоть иногда пыталась высказывать самостоятельное мнение, закрыта и Парфенов уволен, - это поступки, говорящие всем остальным, что надо сидеть, молчать и соглашаться с теми правилами, которые им навязывают", - сказала Хакамада. Она подчеркнула, что данный факт свидетельствует о том, что средства массовой информации сейчас "несвободны и манипулируемы, а информация превращена в пропаганду".

Алексей Митрофанов , депутат Госдумы, один из лидеров ЛДПР, назвал увольнение Парфенова "весьма печальным событием". "Удивительно, зачем это было делать, ведь это усиливает позиции тех, кто считает, что в России свертывается свобода слова", - сказал он. По мнению парламентария, сегодня в телеэфире "фактически остались Савик Шустер и Андрей Караулов, которые являются еще островами свободного и критического восприятия действительности". "А все остальное - Советский Союз; здравствуйте, товарищ Брежнев", - добавил он.

Иван Мельников , член фракции КПРФ, заместитель председателя ЦК КПРФ, считает, что данный факт является "продолжением политики власти, направленной на борьбу со всеми независимыми СМИ". Мельников сказал "Интерфаксу", что он совершенно убежден в том, что телесюжет, который сняли с эфира, был лишь формальным поводом для закрытия программы. "В решении руководства НТВ явно чувствуется давление Кремля, продолжающего курс на установление информационной диктатуры не только в государственных СМИ, но и в более или менее независимых. Независимых пусть не по "организационно-правовым" признакам, а по суждениям и внутреннему профессионализму журналистов", - сказал Мельников, отметив, что сейчас невольно напрашивается вопрос "кто следующий?". Депутат сказал, что ему "страшно даже представить, что теперь по всем телеканалам будут идти не новости, а телесюжеты в жанре "из жизни власти, или как власть видит мир".

Любовь Слиска , первый вице-спикер Госдумы от фракции "Единая Россия", считает, что руководство телекомпании НТВ вынуждено было пойти на увольнение Парфенова, поскольку он нарушил трудовое соглашение. "Никто не отрицает - программа "Намедни" была острая и интересная, и НТВ у нас считается очень свободным телеканалом, но руководство своей компании надо уважать - начальник есть начальник", - сказала Слиска "Интерфаксу". "Я думаю, что в сложившейся ситуации руководство вынуждено было принять такое решение", - добавила она. В то же время Слиска полагает, что надолго тележурналист не исчезнет из эфира. "Парфенов, безусловно, талантливый журналист, и я думаю, он не надолго исчез", - сказала вице-спикер.

Геннадий Райков , другой представитель фракции "Единая Россия", считает, что Парфенов нарушил "договорное соглашение" и в связи с этим наказан правильно. "Я убежден, что именно это нарушение контрактных условий стало основной причиной увольнения Парфенова, и никакого давления извне на руководство НТВ никто не оказывал. Но лично мне программа "Намедни" нравилась", - сказал Райков.

Сергей Бабурин , вице-спикер Госдумы от фракции "Родина", назвал увольнение Парфенова "политической акцией, которая свидетельствует о закручивании гаек". В интервью "Интерфаксу" Бабурин заметил, что уход Парфенова с НТВ означает, что "обозреватели, которые имеют особое мнение, убираются подальше от телезрителей и радиослушателей". "Мне очень не нравится, что делают государственные структуры с телевидением и радио - это для общества опасно", - добавил он.

Алексей Венедиктов , главный редактор радиостанции "Эхо Москвы", в интервью газете "Новые Известия" , которое он дал еще до того, как стало известно об увольнении Парфенова, заявил, что "когда руководитель снимает из эфира сюжет по мотивам, которые не указаны в Законе о СМИ, на мой взгляд, это является актом цензуры. Хотя, с другой стороны, если журналист согласился с этим актом, раз он подписался под этой программой, то нечего кивать на других и говорить, что тебе мешали. Это ты ее выпустил. Так что после того как программа вышла, Парфенову вряд ли стоило поднимать скандал и перекладывать ответственность на своего руководителя".

В то же время Венедиктов подчеркивает, что, с его точки зрения, требование снять сюжет "Выйти замуж за Зелимхана" является цензурой.

"В своей работе мы руководствуемся законами и той антитеррористической конвенцией, которую мы подписали. В том числе, если мне не изменяет память, и руководители НТВ. В конвенции записано, что СМИ добровольно берут на себя ограничения только в том случае, если во время проведения спецоперации опубликование информации может угрожать жизни заложников или людей, их спасающих. Мне представляется, что суд в Катаре не попадает под эту категорию", - говорит Венедиктов.

"В самом материале, на мой взгляд, нет ничего такого, что могло оправдать снятие. Я прочитал расшифровку этого интервью. Поэтому, повторюсь, решение руководства НТВ, в данном случае Александра Герасимова, с моей точки зрения является актом цензуры", - подчеркивает он.

По мнению Венедиктова, у Парфенова в данной ситуации было несколько вариантов. "Во-первых, снять всю программу. Телепрограмма является цельным продуктом. Если из салата вырывают один компонент, говоря: вы туда майонез не кладите, то это уже другое блюдо получается. В данном случае получилось другое произведение, и журналист был вправе снять его, ведь он под ним ставит свое имя. В законе о СМИ написано, что никто не может заставить журналиста ставить свое имя под материалом, который искажен", - говорит главный редактор радиостанции "Эхо Москвы".

"Во-вторых, он мог согласиться с доводами руководства, выставить программу в эфир и промолчать. И это тоже его право, право подписаться под измененным продуктом. В-третьих, он мог выставить программу в прежнем виде без купюр. То есть не выполнять незаконный приказ, если он считает такой приказ незаконным, и ждать санкций со стороны руководства. И наконец, он мог просто написать заявление об уходе и уйти с телеканала", - считает Венедиктов.

"В данном случае выбран совершенно невозможный, как мне кажется, пятый вариант, - говорит главный редактор "Эха Москвы". - Журналист выполнил с его точки зрения незаконный приказ и тут же этот приказ прокомментировал в другом средстве массовой информации. Я считаю, что выносить внутренние взаимоотношения руководителя и подчиненного на всеобщее обозрение и при этом оставаться в этой компании абсолютно неправильно".

А сегодня Алексей Венедиктов не исключил, что после увольнения автора программы "Намедни" Леонида Парфенова часть журналистов НТВ может уйти из компании. "Опасения, что журналисты начнут уходить из НТВ, у меня есть", - сказал Венедиктов в среду "Интерфаксу". "Либо они расценят это как борьбу за свободу слова, либо как нарушение корпоративной этики", - пояснил свою позицию Венедиктов.